Addis-Abeba, Éthiopie, octobre 2026. Du 20 au 22 octobre 2026, la capitale éthiopienne a accueilli l’atelier international « LeadER in Action: Influence, Negotiate, Deliver », organisé dans le cadre du programme LeadER de l’eCentre for Africa du Haut-Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR). 33 participants dont le Forum pour la Mémoire Vigilante (FMV), en provenance de 11 pays dont le Rwanda y étaient réunis.
Déployé sur six mois, de mai à octobre 2026, ce programme vise à renforcer les compétences en leadership des acteurs humanitaires et leur capacité à collaborer efficacement. L’atelier a réuni 33 participants issus de 11 pays, représentant des organisations dirigées par des réfugiés, des institutions gouvernementales et d’autres organisations engagées dans le secteur humanitaire. Une équipe de facilitation du HCR et d’InterWorks a accompagné les participants tout au long des échanges et des exercices pratiques.
Renforcer le leadership et les compétences en négociation
Le programme LeadER s’inscrit dans les efforts visant à renforcer les capacités des acteurs locaux et nationaux engagés dans la préparation et la réponse aux urgences humanitaires en Afrique. Le soutien du gouvernement japonais à l’eCentre for Africa contribue à cette dynamique de renforcement des compétences.
À Addis-Abeba, les travaux ont notamment porté sur l’influence constructive, la négociation humanitaire, la communication et la préparation des négociations. Les participants ont approfondi l’importance de l’écoute active, de la gestion des émotions et de la recherche de solutions acceptables pour l’ensemble des parties concernées.
Ces compétences constituent des leviers essentiels pour améliorer la coordination, renforcer la confiance entre les partenaires et favoriser une collaboration plus efficace dans des contextes humanitaires complexes.
La diversité des acteurs, une force collective
La rencontre a offert à des professionnels aux expériences, aux parcours et aux responsabilités variés l’occasion de partager leurs connaissances et leurs pratiques. Les institutions gouvernementales, les organisations humanitaires et les organisations dirigées par des réfugiés poursuivent des objectifs et exercent des mandats distincts, mais leurs contributions peuvent être complémentaires.
Les organisations dirigées par des réfugiés apportent notamment une connaissance approfondie des réalités vécues par les communautés concernées. De leur côté, les autres organisations humanitaires et les institutions publiques contribuent, dans le cadre de leurs mandats respectifs, à la protection et à l’accompagnement des populations vulnérables.
Une coopération efficace entre ces différents acteurs repose sur le dialogue, le respect mutuel et la reconnaissance du rôle de chacun. En favorisant un espace d’apprentissage commun, le programme LeadER encourage le partage d’expériences et le développement de compétences essentielles à une action humanitaire mieux coordonnée et plus inclusive.
Le Rwanda représenté par deux organisations
Le Rwanda a pris part à cette rencontre à travers deux organisations aux profils distincts : le Forum pour la Mémoire Vigilante (FMV), une organisation dirigée par des réfugiés, et Prison Fellowship Rwanda (PFR), une autre organisation qui intervient auprès des réfugiés sans être elle-même dirigée par des réfugiés.
Pour le FMV, cette participation représente une occasion de renforcer ses compétences en leadership, en communication et en négociation, tout en consolidant ses échanges avec d’autres acteurs humanitaires. Les connaissances et les compétences acquises pourront être partagées au sein de l’organisation et mises en pratique dans le cadre de ses activités en faveur des réfugiés et des communautés vulnérables.
Cette expérience constitue également une opportunité de mieux comprendre les approches d’autres acteurs, de renforcer les relations de partenariat et d’explorer de nouvelles pistes de collaboration au service des communautés concernées.
Transformer les apprentissages en actions concrètes
Le programme LeadER met en évidence l’importance de prolonger les acquis de la formation au-delà des sessions d’apprentissage, notamment grâce au partage des connaissances, au réseautage et à la mise en pratique des compétences développées.
Le soutien du gouvernement japonais, l’engagement du HCR à travers l’eCentre for Africa et la contribution de l’équipe de facilitation du HCR et d’InterWorks ont permis de proposer aux participants un cadre d’apprentissage axé sur le développement des compétences et le renforcement de la coopération.
Pour le Forum pour la Mémoire Vigilante (FMV), cette expérience confirme l’importance du renforcement des capacités, du développement des partenariats et de la collaboration entre les différents acteurs humanitaires.
Le leadership ne consiste pas uniquement à diriger. Il implique également de savoir écouter, dialoguer, négocier et mobiliser les compétences de chacun au service d’un objectif commun : améliorer la réponse aux besoins des populations vulnérables.
À travers son engagement en faveur de la protection des personnes vulnérables, de l’éducation à la paix et du renforcement de la coopération, le Forum pour la Mémoire Vigilante (FMV) entend poursuivre ses efforts pour contribuer à une action humanitaire plus inclusive, concertée et durable.
Quelques photos de l’événement:
